O problema não é esforço — é estrutura. O SER15 entrega, em 15 dias, uma leitura clara de onde sua operação perde dinheiro e onde pode ganhar sem crescer estrutura.
Onde a empresa perde dinheiro
Onde deixa de ganhar
Se crescer volume melhora ou piora o resultado
Estimativa de impacto financeiro com ganho potencial real
VSM · Lean Six Sigma · BPM
Se a sua empresa convive com algum desses sintomas, o problema está na estrutura — não nas pessoas ou no esforço.
A empresa cresce em volume, mas a margem não acompanha. Mais trabalho, mesmo resultado.
Você sabe que há ineficiência, mas não consegue identificar exatamente onde ela está.
As decisões são tomadas por intuição e experiência — não por dados confiáveis e mensuráveis.
A operação depende de pessoas-chave. Se saírem, o processo trava.
O caixa vive pressionado e imprevisível — mesmo quando o faturamento é bom.
Tudo parece urgente e prioritário. A equipe apaga incêndios em vez de executar a estratégia.
Um diagnóstico decisório que vai além do óbvio — integra a visão operacional com o impacto financeiro real do negócio.
Onde a empresa está e para onde precisa ir. Alinhamento entre intenção estratégica e realidade operacional.
Como a operação funciona na prática — fluxos, gargalos, dependências e onde o dinheiro escapa.
Impacto financeiro real. O que melhorar 5% ou 10% representa em reais para o negócio.
Não é consultoria tradicional · Não é projeto · Não é implantação
É clareza antes da decisão.
Value Stream Mapping (VSM) — fluxo de valor ponta a ponta
Lean Six Sigma — eliminação de desperdícios e redução de variação
BPM — Business Process Management — mapeamento e gestão de processos
Combina visão estratégica com execução tática
Foca em ganhos rápidos e de baixo risco
Gera números confiáveis para decisão
Transforma desafios em oportunidades mensuráveis
Cinco entregáveis estruturados — sem jargão, sem teoria, direto ao ponto.
Sem jargão · Sem teoria · Direto ao ponto
Três fases em 15 dias — do kickoff executivo ao relatório final com as decisões que destravam o resultado.
Reunião executiva de abertura, coleta de dados essenciais e entrevistas com as pessoas-chave da operação.
Análise profunda de Estratégia, Operação e resultado financeiro — com mapeamento de fluxo, gargalos e impacto econômico.
Consolidação do diagnóstico, relatório executivo e reunião final de decisão com o mapa de prioridades.
"Com a visibilidade dos processos e a visão das jornadas de cliente e parceiros, estamos prontos para alavancar nossa operação."
"Hoje temos uma visão clara e integral de nossa operação, com indicadores e como o que fazemos impacta o cliente. Estamos produzindo mais e melhor."
"Estruturar a área de vendas com processos claros, funis e atividades definidas nos permitiu aumentar as vendas e acompanhar nosso crescimento."
"Agora nossas decisões têm base nos dados. Controle de produção estruturado — estamos produzindo mais e não dependemos de uma pessoa."
"Hoje posso dizer que tenho gestão na minha empresa. Tenho visibilidade das operações e tomo decisões com segurança."
"Aumentamos nossas vendas colocando os clientes no centro da operação e agora conseguimos entregar o que ele quer com agilidade."
Veja, em minutos, onde estão os principais pontos de atenção do seu negócio. Se fizer sentido, o SER15 transforma isso em clareza real em 15 dias.
O SER15 não existe para melhorar sua empresa. Ele existe para evitar que você tome decisões erradas.
"O diagnóstico certo antes da decisão errada vale mais do que qualquer projeto de implantação."
Executivo sênior com mais de 29 anos de experiência em estratégias de crescimento, transformação, vendas e experiência do cliente. Atuou em empresas como AB InBev, Owens-Illinois, Accenture, Software AG, OpenText e Axway. Engenheiro Mecânico (EFEI), pós-graduado em Administração de Empresas, Lean Six Sigma Black Belt, TOC e MBA em Vendas.
Fundador da VP Advisor, criou o Método SER para ajudar empresas a atingir seus objetivos de forma estruturada e construir crescimento sustentável — conectando estratégia, execução e resultado financeiro real.
Ver perfil completo →Com números, sem achismos, sem projeto. Clareza antes da decisão.
Sem compromisso. O autodiagnóstico é gratuito.
