Estratégia Viva
Clareza de direção, prioridades, escolhas, renúncias, metas conectadas e critérios de decisão para tirar a estratégia do papel e colocar no dia a dia.
Executivo sênior, advisor de C-level, autor de Gestão 5.0 e fundador da VP Advisor. Mais de 29 anos transformando estratégia em execução disciplinada e resultados sustentáveis.
Sergio Sorrentino tem mais de 29 anos de trajetória executiva em setores de alta complexidade. Sua atuação combina vivência real de gestão com um método proprietário — Gestão 5.0 — desenvolvido a partir de padrões recorrentes observados em empresas que crescem, mas travam.
Como advisor, atua como um par executivo: alguém que entende a pressão do board, a resistência da operação e a diferença entre o que parece certo no papel e o que funciona na prática.
Na VP Advisor, Sergio trabalha com CEOs, CFOs, COOs e sócios que precisam organizar a gestão, melhorar a execução e criar governança de resultados — sem depender de improviso ou de pessoas-chave.
A atuação combina diagnóstico, advisory, consultoria, capacitação e construção de rotinas de gestão para empresas que precisam de mais maturidade executiva.
Clareza de direção, prioridades, escolhas, renúncias, metas conectadas e critérios de decisão para tirar a estratégia do papel e colocar no dia a dia.
Processos críticos, responsáveis definidos, rotinas de gestão, cadência de acompanhamento, redução de retrabalho e melhoria contínua.
Indicadores acionáveis, governança de performance, caixa, margem, previsibilidade, saúde organizacional e correção de rota estruturada.
Apoio sênior e contínuo para CEOs, CFOs, COOs, sócios e conselheiros em decisões críticas de gestão, crescimento e governança.
Uso de tecnologia como ampliação da inteligência de gestão — sem substituir liderança, processos e governança. A IA serve à estratégia.
Conteúdos práticos e de alto nível sobre Gestão 5.0, liderança executiva, estratégia, execução, IA aplicada à gestão e governança de resultados.
Gestão 5.0 integra pessoas, tecnologia, dados, processos, liderança, estratégia e governança para melhorar a capacidade da empresa de decidir, executar, aprender e sustentar resultados.
Pessoas, liderança, cultura, cliente, autonomia estruturada, segurança psicológica, saúde organizacional e responsabilidade real no centro da gestão.
Dados, tecnologia, automação e inteligência artificial ampliam a capacidade de análise e decisão — sem substituir a liderança humana.
Governança, continuidade, margem, caixa, adaptação, aprendizado contínuo e crescimento sustentável no longo prazo.
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Citações e publicações em veículos especializados.
Obras de Sergio Sorrentino disponíveis nas principais plataformas.
A avaliação mapeia o estágio atual da empresa em estratégia, execução e resultados — e é o ponto de partida para a conversa com Sergio Sorrentino.
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