Nosso Treinamento de Melhoria Contínua garante os resultados através de uma abordagem prática e do desenvolvimento de um projeto de impacto aplicado para cada participante do programa.
de conteúdo prático e aplicado
encontros estruturados e progressivos
projeto de impacto por participante
metodologias integradas no programa
40 horas distribuídas em 5 encontros progressivos — da definição do problema à apresentação do projeto de impacto com resultados mensuráveis.
Introdução às principais metodologias de melhoria contínua e como escolher e estruturar o problema certo para trabalhar. A base que orienta todos os encontros seguintes.
Ferramentas, técnicas e aplicações práticas para medir os problemas que devem ser melhorados — com foco em dados confiáveis e indicadores que orientam a decisão.
Ferramentas, técnicas e aplicações práticas para analisar as variáveis que impactam no problema — identificando causas raízes e separando o que é ruído do que é causa real.
Ferramentas, técnicas e aplicações práticas para estruturar a solução, implantar o plano de melhoria e criar rotina de acompanhamento periódico para garantir a sustentação dos resultados.
Cada participante apresenta o resultado do seu projeto de impacto — desenvolvido ao longo dos 4 encontros anteriores — aplicando os métodos e ferramentas com benefícios concretos e mensuráveis para a empresa.
A maioria dos treinamentos ensina ferramentas. Este programa exige que o participante as aplique em um problema real — e apresente o resultado. Isso é aprendizado que permanece.
No encontro 1, cada participante identifica e estrutura um problema real do seu contexto de trabalho.
Cada encontro aplica as ferramentas diretamente ao projeto do participante — medindo, analisando e melhorando.
Na Oficina final, o participante apresenta diagnóstico, solução e benefícios mensuráveis para a empresa.
No encontro 1, o participante escolhe e estrutura um problema real da sua empresa usando as ferramentas do programa.
Nos encontros 2 e 3, aplica as ferramentas de medição e análise diretamente ao problema escolhido — com dados reais.
No encontro 4, estrutura a solução e o plano de implantação com indicadores de acompanhamento periódico.
No encontro 5, apresenta o projeto completo ao grupo — com diagnóstico, solução e benefícios demonstrados para a empresa.
Executivo sênior com mais de 25 anos de experiência em operações, estratégia e desenvolvimento organizacional. Conduziu processos de melhoria contínua em empresas de médio e grande porte em mais de 9 setores — de indústria e saúde a tecnologia e serviços.
Seus treinamentos não ensinam ferramentas para serem esquecidas na segunda-feira. Cada participante sai com um projeto real estruturado, aplicado e apresentado.
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