O Programa de Desenvolvimento de Liderança garante resultados através de uma abordagem prática e do desenvolvimento de um projeto de impacto aplicado por cada participante durante o programa.
Definir estratégia sólida e alinhada aos objetivos dos participantes e das empresas onde atuam.
Transformar a estratégia em ações concretas, gerenciáveis e mensuráveis — do planejamento à entrega.
Medir, acompanhar e ajustar para garantir os resultados estratégicos com governança e consistência.
de conteúdo prático e aplicado
sessões estruturadas e progressivas
projeto de impacto por participante
voltado à aplicação no dia a dia
40 horas distribuídas em 5 sessões — da estratégia à aplicação prática, com um projeto real desenvolvido ao longo do programa.
A base de todo o programa. O Método SER que sustenta uma liderança de alto desempenho:
Ferramentas consagradas para identificar problemas, estruturar soluções e criar ciclos de melhoria sustentável nos processos e na gestão da equipe.
Teoria e aplicação prática das principais abordagens de negociação no dia a dia — do alinhamento interno com o time às negociações externas com clientes e fornecedores.
Como transformar ideias em apresentações eficazes. Técnicas e ferramentas de comunicação executiva para transmitir clareza, credibilidade e impacto em qualquer contexto.
A sessão de maior impacto do programa. Cada participante apresenta o resultado do seu projeto de impacto — desenvolvido ao longo das 4 sessões anteriores — aplicando os métodos e ferramentas aprendidos com benefícios concretos para a empresa.
A maioria dos treinamentos termina com conteúdo absorvido — mas sem aplicação. Neste programa, cada participante sai com um projeto de impacto desenvolvido, apresentado e validado.
Cada participante escolhe um desafio real da sua empresa e o desenvolve ao longo das sessões.
O projeto usa S.E.R, melhoria contínua, negociação e comunicação — tudo integrado em um entregável.
Na Oficina final, cada participante apresenta o projeto — tornando o aprendizado visível e mensurável para a empresa.
Na sessão 1, cada participante identifica um problema real da sua empresa para trabalhar ao longo do programa.
Nas sessões 2, 3 e 4, o participante aplica cada ferramenta diretamente ao seu projeto — construindo a solução em paralelo ao conteúdo.
Na sessão 5, o projeto é apresentado ao grupo com diagnóstico, solução, ferramentas usadas e benefícios mensuráveis para a empresa.
Cada participante sai da Oficina com um plano de implementação validado — pronto para aplicar na semana seguinte.
Executivo sênior com mais de 25 anos de experiência em operações, estratégia e desenvolvimento organizacional. Criador do Método S.E.R e do framework Gestão 5.0, atua como advisor de CEOs, CFOs e COOs na construção de estruturas de gestão que transformam estratégia em execução e resultados sustentáveis.
Conduz programas de desenvolvimento de liderança com foco em aplicação real — porque liderança que não se traduz em resultado não é desenvolvimento, é evento.
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