Logo VP Advisor
VP Advisor Gestão 5.0 | Advisor Executivo
🎓 VP Advisor · Capacitação Executiva

Como você desenvolve
a liderança da sua empresa?

O Programa de Desenvolvimento de Liderança garante resultados através de uma abordagem prática e do desenvolvimento de um projeto de impacto aplicado por cada participante durante o programa.

💡 A maioria dos líderes é promovida por competência técnica — e nunca recebe treinamento formal para gerir pessoas, estratégia e resultado. O programa corrige isso com método, não com intuição.
🏛️ Oficina final: cada participante apresenta o resultado do seu projeto aplicando métodos e ferramentas com benefícios reais para a empresa.
✅ 40 horas · 5 sessões
✅ Projeto de impacto individual
✅ In-company ou online
Método S.E.R — A base do programa
S
eStratégia

Definir estratégia sólida e alinhada aos objetivos dos participantes e das empresas onde atuam.

E
Execução

Transformar a estratégia em ações concretas, gerenciáveis e mensuráveis — do planejamento à entrega.

R
Resultados

Medir, acompanhar e ajustar para garantir os resultados estratégicos com governança e consistência.

40h

de conteúdo prático e aplicado

5

sessões estruturadas e progressivas

1

projeto de impacto por participante

100%

voltado à aplicação no dia a dia

Conteúdo do programa

5 sessões. Um método completo.

40 horas distribuídas em 5 sessões — da estratégia à aplicação prática, com um projeto real desenvolvido ao longo do programa.

🧭
Sessão 1

Método S.E.R

A base de todo o programa. O Método SER que sustenta uma liderança de alto desempenho:

🔵 eStratégia — definir estratégia sólida e alinhada aos objetivos
⚡ Execução — transformar estratégia em ações concretas e mensuráveis
📊 Resultados — medir, acompanhar e ajustar para garantir a entrega
🔄
Sessão 2

Melhoria Contínua

Ferramentas consagradas para identificar problemas, estruturar soluções e criar ciclos de melhoria sustentável nos processos e na gestão da equipe.

PDCA MASP Kaizen Lean Six Sigma
🤝
Sessão 3

Técnicas de Negociação

Teoria e aplicação prática das principais abordagens de negociação no dia a dia — do alinhamento interno com o time às negociações externas com clientes e fornecedores.

Ganha-ganha Perde-ganha Perde-perde Poder de negociação
🎤
Sessão 4

Técnicas de Apresentação

Como transformar ideias em apresentações eficazes. Técnicas e ferramentas de comunicação executiva para transmitir clareza, credibilidade e impacto em qualquer contexto.

Estrutura de apresentação Comunicação executiva Storytelling aplicado
🏛️
Sessão 5

Oficina

A sessão de maior impacto do programa. Cada participante apresenta o resultado do seu projeto de impacto — desenvolvido ao longo das 4 sessões anteriores — aplicando os métodos e ferramentas aprendidos com benefícios concretos para a empresa.

🏆 Projeto de impacto individual 📋 Aplicação real ao dia a dia ✅ Resultados mensuráveis
O diferencial do programa

Aprender fazendo —
com resultado real

A maioria dos treinamentos termina com conteúdo absorvido — mas sem aplicação. Neste programa, cada participante sai com um projeto de impacto desenvolvido, apresentado e validado.

🎯
Projeto aplicado ao contexto real

Cada participante escolhe um desafio real da sua empresa e o desenvolve ao longo das sessões.

🔧
Ferramentas do programa aplicadas

O projeto usa S.E.R, melhoria contínua, negociação e comunicação — tudo integrado em um entregável.

📊
Resultado apresentado e validado

Na Oficina final, cada participante apresenta o projeto — tornando o aprendizado visível e mensurável para a empresa.

Solicitar proposta →

Como o projeto de impacto funciona

1
Escolha do desafio

Na sessão 1, cada participante identifica um problema real da sua empresa para trabalhar ao longo do programa.

2
Desenvolvimento progressivo

Nas sessões 2, 3 e 4, o participante aplica cada ferramenta diretamente ao seu projeto — construindo a solução em paralelo ao conteúdo.

3
Apresentação na Oficina

Na sessão 5, o projeto é apresentado ao grupo com diagnóstico, solução, ferramentas usadas e benefícios mensuráveis para a empresa.

4
Plano de implementação

Cada participante sai da Oficina com um plano de implementação validado — pronto para aplicar na semana seguinte.

SS

Sergio Sorrentino

Criador do Método S.E.R · Autor de Gestão 5.0 · Advisor de C-level

Executivo sênior com mais de 25 anos de experiência em operações, estratégia e desenvolvimento organizacional. Criador do Método S.E.R e do framework Gestão 5.0, atua como advisor de CEOs, CFOs e COOs na construção de estruturas de gestão que transformam estratégia em execução e resultados sustentáveis.

Conduz programas de desenvolvimento de liderança com foco em aplicação real — porque liderança que não se traduz em resultado não é desenvolvimento, é evento.

Ver perfil completo →
Solicitar proposta

Vamos estruturar o programa para a sua empresa

Preencha o formulário com o contexto da sua organização. Retornamos em até 48 horas úteis com uma proposta customizada.

Proposta personalizada ao tamanho e setor da empresa
Diagnóstico inicial gratuito antes da proposta
Retorno em até 48 horas úteis
Sem compromisso. Sem pitch de venda imediato.

Solicitar proposta do programa

Dúvidas frequentes

Perguntas sobre o programa

Para quem é indicado o programa?
O programa é indicado para gestores, líderes de equipe, diretores e profissionais que desejam desenvolver competências de liderança com base em método prático — aplicado ao contexto real da sua empresa. Também é recomendado para empresas que querem alinhar toda a camada de liderança a uma linguagem e método comum.
Qual a duração e estrutura do programa?
O programa tem 40 horas de conteúdo distribuídas em 5 sessões: Sessão 1 — Método S.E.R; Sessão 2 — Melhoria Contínua (PDCA, MASP, Kaizen, Lean, Six Sigma); Sessão 3 — Técnicas de Negociação; Sessão 4 — Técnicas de Apresentação; Sessão 5 — Oficina de aplicação prática com apresentação dos projetos de impacto.
O que é o projeto de impacto?
Desde a primeira sessão, cada participante escolhe um desafio real da sua empresa para desenvolver ao longo do programa. Nas sessões seguintes, aplica cada ferramenta diretamente ao seu projeto. Na Oficina final (sessão 5), apresenta o resultado ao grupo — com diagnóstico, solução, ferramentas utilizadas e benefícios concretos para a empresa.
O programa pode ser realizado dentro da nossa empresa?
Sim. O formato in-company é o mais utilizado e permite customizar o conteúdo ao contexto e à cultura da organização. O programa pode ser realizado presencialmente em São Paulo ou em qualquer cidade do Brasil, e também em formato online ao vivo.
Como solicitar o programa?
Preencha o formulário nesta página com o contexto da sua organização — número de participantes, setor e objetivo principal. A equipe VP Advisor retornará em até 48 horas úteis com uma proposta customizada. Também é possível entrar em contato via WhatsApp pelo +55 (11) 95499-6355.
Próximo passo

Liderança com método — não com intuição

Solicite uma proposta e receba um diagnóstico inicial gratuito para desenhar o programa ideal para o seu time.

Sem compromisso. A proposta é gratuita.